KATA
PENGANTAR
Dengan menyebut nama
Allah SWT yang Maha Pengasih lagi Maha Panyayang, Kami panjatkan puja dan puji
syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan
inayah-Nya kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tentang Stress
dan Konseling.
Makalah ini telah kami
susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dari berbagai pihak sehingga
dapat memperlancar pembuatan makalah ini. Untuk itu kami menyampaikan banyak
terima kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan
makalah ini.
Terlepas dari semua
itu, Kami menyadari sepenuhnya bahwa masih ada kekurangan baik dari segi
susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu dengan tangan terbuka
kami menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar kami dapat memperbaiki
makalah ilmiah ini.
Akhir kata kami
berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat untuk masyarakan dan dapat
memberikan manfaat maupun inpirasi terhadap pembaca.
Muara Bulian,
Mei 2016
Penyusun
DAFTAR
ISI
KATA PENGANTAR ......................................................................................... i
DAFTAR ISI........................................................................................................ ii
BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang ...................................................................................... 1
B.
Rumusan Masalah ................................................................................. 1
BAB II PEMBAHASAN
A.
Pengertian Stress ................................................................................... 2
B.
Faktor-Faktor Penyebab Stress.............................................................. 2
C.
Dampak Stress Dalam Organisasi.......................................................... 3
D.
Konseling Dalam Tinjauan Industri....................................................... 3
E.
Kebutuhan Akan Konseling................................................................... 4
F.
Konseling Di Industri............................................................................ 5
G.
Pendekatan Konseling Di Industry....................................................... 7
H.
Praktek Konseling Di Industri............................................................... 8
BAB III PENUTUP
A.
Kesimpulan............................................................................................ 9
DAFTAR PUSTAKA
BAB
I
PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang
Kata
stress bermula darai kata latin yaitu “Stringere” yang berarti
ketegangan dan tekanan. Stress merupakan suatu yang tidak diharapkan yang
muncul karena tingginya suatu tuntutan lingkungan pada seseorang. Keseimbangan
antara kemampuan dan kekuatan terganggu. Bilamana stress telah mengganggu
fungsi seseorang, dinamakan distress. Distress kebanyakan dirasakan orang jika
situasi menekan dirasakan terus-menerus (tugas yang berat atau tugas yang
dikakukan karena tugas dilakukan dengan situasi yang tidak kondusif atau stress
yang dilakukan dengan dasar rasa trauma).
Pengorganisasian
merupakan suatu proses untuk merancang sruktur formal, mengelompokkan dan
mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan diantara para anggota, agar
tujuannya dapat dicapai dengan efisien. Pengorganisasian adalah tindakan
mengusahakan hubungan efektif antara personel sehingga mereka dapat bekerja
secara efisien dan mendapat kepuasan pribadi dalam menjalankan tugasnya.
Pengorganisasian
merupakan langkah menuju pelaksanaan perencanaan yang telah ditetapkan
sebelumnya. Karena organisasi merupakan alat administrasi untuk untuk mencapai
tujuan yang telah ditetapkan, maka susunan bentuk dan besar kecilnya organisasi
harus disesuaikan dengan tujuan yang telah ditetapkan tersebut.
B.
Rumusan
Masalah
1)
Mengetahui Pengertian Stress
2)
Mengetahui Faktor-Faktor Penyebab Stress
3)
Mengetahui Dampak Stress Dalam
Organisasi
4)
Memahami Konseling Dalam Tinjauan
Industri
5)
Memahami Kebutuhan Akan Konseling
6)
Memahami Konseling Di Industri
7)
Memahami Pendekatan Konseling Di
Industry
8)
Memahami Praktek Konseling Di Industri
untuk lebih lengkap klik DISINI
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق